Бізнес-ідея: організація тренінгів

25.10.2012 о 07:03

Бізнес у сфері освітніх послуг дуже популярний серед підприємців-початківців, так як не вимагає великих капіталовкладень. На сьогодні добре зарекомендували себе тренінгові та психологічні центри, які мають попит серед широких мас населення.

У цьому бізнесі, як і в усіх інших видах, є свої нюанси. Для проведення тренінгів існують два шляхи: організувати агентство, яке стане посередником між клієнтами і тренерами-фрілансерами або ж створити високопрофесійну компанію, набрати команду тренерів, які будуть проводити заняття для бажаючих.

У першому варіанті не потрібно платити тренерам. Завдання вашого агентства – займатися виключно організаторськими питаннями: продати свої тренінги корпоративним клієнтам, потім знайти для них тренерів-фрілансерів, які володіють необхідним рівнем для проведення занять (маркетинг, управління, продаж та інше). За свої послуги ви берете певний відсоток.

Плюси такої роботи очевидні: невеликі вкладення на першому етапі (вам необхідно зареєструватися як індивідуальний підприємець, заплатити за оренду приміщення, розрекламувати надані послуги і оплатити роботу керуючому з продажу послуг), відсутність спеціальної підготовки або освіти в даній сфері.

Але і недоліки також істотні. Такі агентства пропонують широкий ряд авторських програм на будь-який смак, але клієнтам набагато вигідніше звернутися безпосередньо до самого тренера, минаючи посередника. Також ви не зможете гарантувати високу якість проведення тренінгів, так як всі фахівці тимчасові і тому ризикуєте втратити репутацію агентства.

Тренінгові компанії другого типу – це великі та середні фірми, які мають у штаті власних компетентних фахівців, що проводять тренінги. Такі заняття мають вузьку спеціалізацію, але і якість гарантують високу – наприклад, консалтинг, тренінги особистісного розвитку, тренінги по досягненню успіху та інше. Недоліками такого типу організації тренінгів є наявність стартового капіталу, який повинен становити десятки тисяч гривень. Такі гроші необхідні для заробітної плати тренерів, оренду офісу, спеціальне обладнання та витратні матеріали.

Крім цього, розвиток такої компанії залежить від організатора бізнесу: він повинен правильно оцінити попит на ринку послуг, що надаються, вибрати саму затребувану тематику і оцінити рівень майстерності тренера, адже саме від його роботи і залежить, чи захоче клієнт користуватися послугами компанії.

Автор:

Залишіть коментар

Поля позначені червоною зірочкою * є обов’язковими для заповнення!